Quick Group представляет дорожную карту ESG

Производитель морского оборудования Quick Group запустил ряд инициатив в области устойчивого развития, включая сокращение выбросов углекислого газа, повышение прозрачности цепочки поставок и увеличение инвестиций в возобновляемые источники энергии.
Группа заявляет, что работает над обеспечением 100-процентной возобновляемой энергии к концу года. Другие реализуемые инициативы включают картирование углеродного следа, сертификацию ISO, внедрение методологий вертикального производства и продвижение стратегий инклюзивности на рабочих местах и равенства.
Компания заявляет, что создала специальную команду по устойчивому развитию, которая поможет ей достичь своих целей.
«Политика устойчивого развития компании претерпела значительную эволюцию за последние несколько лет, что отражает растущую приверженность принципам экологического, социального и корпоративного управления (ESG)», — говорит Марко Роди, главный операционный директор и директор по устойчивому развитию компании. Быстрая группа. «Наша политика устойчивого развития перешла от базового соблюдения экологических норм к комплексному и стратегическому подходу к ESG, включая инициативы по переработке отходов или энергоэффективности. Мы также распространили это на прозрачность цепочки поставок».
Новая политика включает в себя несколько краткосрочных и долгосрочных целей. «Например, мы хотели бы перейти от использования в настоящее время 40–50 процентов возобновляемой энергии к использованию 100 процентов возобновляемых источников энергии», — говорит Роди. «Одновременно мы также работаем над использованием более экологичной упаковки с использованием переработанных материалов и материалов, которые могут быть переработаны, а также над полной сертификацией FSC».

Наряду с этими инициативами возникает более амбициозная цель – работать с партнерами и поставщиками над сокращением и улучшением цепочек поставок. «Этот аспект — один из самых сложных, но в то же время и один из самых важных — поэтому мы должны построить цепочку поставок с теми же целями, что и сама Quick Group, разделяя наши ценности и наше видение», — говорит Роди. «В конечном счете, все это приводит к возможности оценки жизненного цикла. Мы считаем, что этот комплексный подход обеспечит соответствие нашей практики от сырья до готовой продукции нашим обязательствам в области устойчивого развития и будет основан на подходе к постоянному совершенствованию».
Лучшее Быстрая группа поставщики — итальянцы, которые уже соответствуют европейским политикам ESG и DEI. Кроме того, многие из них расположены рядом с производственными объектами, что дает Группе преимущество в снижении воздействия на цепочку поставок.
«Благодаря нашим местным поставщикам и особой модели вертикального производства мы можем сократить все виды отходов, поскольку мы можем производить именно то, что нужно нашим клиентам, и именно тогда, когда им это нужно», — говорит Роди. «Мы можем работать очень гибко и быстро менять график производства в соответствии с потребностями наших клиентов. Для меня это очень важный аспект с точки зрения ESG, поскольку мы можем свести к минимуму перепроизводство и хранение на складах, а также снизить потребление энергии».
Quick Group заявляет, что в дополнение к новым инициативам в области производства и устойчивого развития она также применяет активный подход к обеспечению гендерного равенства на рабочем месте. «Поощрение гендерного равенства в нашей компании является ключевым аспектом стратегии разнообразия, справедливости и инклюзивности», — говорит Роди. «В нашем секторе машиностроения и производства традиционно существует гендерный дисбаланс, и наш комплексный подход к продвижению гендерного равенства включает инклюзивный набор персонала, равные возможности для продвижения по службе, позицию абсолютной нетерпимости к дискриминации и конкретные инициативы по поощрению большего числа женщин-инженеров, такие как как сосредоточение внимания на раннем участии в университетах и создании инклюзивной культуры наставничества и профессионального развития».

Наконец, есть аспект инноваций. «Инновации — это часть нашей ДНК», — говорит Роди. «Мы постоянно изучаем новые технологии, методологии использования материалов и аспекты устойчивого развития. Оно простирается от самих продуктов до процессов производства этих продуктов. Используя принципы бережливого производства и изучая больше переработанных материалов и более энергоэффективных процессов, мы стремимся достичь конкретных стандартов сертификации, таких как ISO 14001 и ISO 45001».