Графическое оформление, рекламирующее компанию LKQ Aquafax как дистрибьютора морского и промышленного оборудования, с изображением лодки, плывущей по воде, и выбранными логотипами брендов для демонстрации продукции для судостроения и морской отрасли.

Рынок лодок начального уровня испытывает давление из-за роста стоимости владения?

В яхтенной пристани Ocean Village Marina пройдет выставка лодок South Coast Boat Show. В Ocean Village компании MDL прошла выставка South Coast and Green Tech Boat Show 2026, посвященная лодочным технологиям и развитию экологически чистых технологий на Южном побережье.

Для многих потенциальных владельцев моторных лодок самым большим препятствием является уже не цена корпуса, а все, что следует за ним. По словам брокеров, поскольку плата за стоянку в маринах, расходы на техническое обслуживание и общие коммунальные платежи продолжают расти, рынок лодок начального уровня испытывает все большее давление.

Британская морская индустрия сталкивается с растущей проблемой доступности, поскольку растущие затраты на владение отпугивают покупателей, приобретающих судно впервые, и замедляют движение на рынке в целом.

Некоторые участники выставок South Coast и Green Tech Boat Show отмечают, что покупатели становятся все более осторожными в отношении долгосрочных финансовых обязательств, связанных с владением судном, особенно в сегменте начального уровня.

Крис Ибботсон, директор компании Waterside Boat Sales (представляющей Sasga Yachts), считает, что вопрос уже не в том, могут ли клиенты позволить себе купить лодку, а в том, насколько комфортно им будет покрывать текущие ежемесячные расходы, связанные с ней.

«Разговоры, которые я веду, в большей степени касаются стоимости владения», — говорит он.

Хотя многие покупатели по-прежнему имеют доступ к капиталу, неопределенность в отношении ипотеки, счетов за электроэнергию и расходов на содержание яхт заставляет их колебаться, прежде чем принимать решение.

По его словам, клиенты думают: «Хотя у меня есть капитал для покупки товара, если этот товар предполагает ежемесячные платежи, например, за место для швартовки, останутся ли у меня 500 фунтов стерлингов в месяц, чтобы оплачивать все расходы?»

Крис Ибботсон стоит рядом с флагом.
Крис Ибботсон на выставке лодок South Coast and Green Tech Boat Show.

По словам Ибботсона, этот сдвиг в мышлении наиболее остро ощущается в сегменте небольших компаний.

«Небольшие лодки, те самые, с которыми большинство брокеров работают ежедневно, 25-30-футовые, никто не покупает, потому что стоимость их владения слишком высока».

«Если лодка стоит 20 000 фунтов стерлингов, но ее стоянка обходится вам в 5 000 фунтов в год, — нужно притормозить».

Это давление распространяется по всему рынку, создавая, по словам Ибботсона, «засор в трубопроводе».

«Наблюдается стагнация, — говорит он. — Люди, продающие 25- и 30-футовые лодки, не могут потом купить 35- и 40-футовые суда».

Брокеров беспокоит то, что если покупатели, приобретающие жилье впервые, и владельцы, начинающие покупатели, перестанут продвигаться по традиционной лестнице владения недвижимостью, замедление темпов роста в конечном итоге затронет все части отрасли – от брокерских услуг и продаж новых лодок до яхтенных пристаней и производителей.

Проблема доступности также усугубилась резким ростом цен, наблюдавшимся во время и продолжающимся после бума на рынке лодок в период пандемии COVID-19.

Последствия COVID-19: завышенные цены по-прежнему влияют на поведение покупателей.

Ричард Бейтс из компании Bates Wharf описывает годы пандемии как беспрецедентный период роста спроса и цен.

«Мы спустились с самой высокой высоты, которую я когда-либо видел», — говорит он.

В годы пика продаж дилеры могли продавать большое количество новых лодок практически без сопротивления со стороны покупателей – несмотря на неоднократное повышение цен производителем.

В разгар пандемии COVID-19, как вспоминает Бейтс, на одной выставке было продано девять судов стоимостью 800 000 фунтов стерлингов каждое.

«В то время я считал, что [цена] на 20 процентов завышена, но никаких проблем или сопротивления со стороны покупателей не возникло».

После пандемии цены среди крупных игроков продолжили расти.

Теперь, по словам Бейтса, у него собралось множество "парней, готовых выложить 800 тысяч долларов", и они хотят "купить 58-ю модель - или сколько там - и им нужно два с половиной миллиона".

«Они получили это не за игрушку… давайте признаем, что рынок сейчас не в лучшем состоянии, вся экономика разрушена».

У него другой взгляд на подержанные лодки, и он приводит в пример старые модели Beneteau.

«Цены на подержанные лодки, то есть на лодки 10-12-летней давности, не претерпели такого резкого роста. Они стабильны. Они такие, какие есть. И знаете что? Бизнес по-прежнему существует».

Тем не менее, покупатели тщательно оценивают соотношение цены и качества.

Проблема заключается не столько в отсутствии интереса к самому процессу катания на лодках. Скорее, это растущая обеспокоенность по поводу необязательных расходов в условиях экономической неопределенности.

Когда лодки за 20 000 фунтов стерлингов обходятся в 5 000 фунтов стерлингов в год, а коммунальные платежи составляют 5 000 фунтов стерлингов в год.

Ибботсон говорит, что покупатели все чаще пытаются найти баланс между желанием иметь собственную лодку и растущими семейными расходами, а также финансовой непредсказуемостью.

«Если вы покупаете лодку, то ваши обязательства — это фиксированная сумма, которую вы вносите каждый месяц», — говорит он.

Такая осторожность меняет подход к принятию решений о покупке.

«Люди всегда будут руководствоваться сердцем при покупке лодки, а не разумом, — продолжает он. — Но сейчас мы видим, что разум играет все более важную роль в принятии решений».

Некоторые дилеры считают, что давление на доступность автомобилей может ускорить внедрение альтернативных моделей владения в ближайшие годы.

Дэвид О'Рурк, управляющий директор компании Approved Boats (Fairline), выступая с постоянного понтона своей компании в Оушен-Виллидж, говорит, что совместное владение лодками и яхт-клубы могут стать все более актуальными для молодых покупателей, выходящих на рынок.

«Я думаю, что яхт-клубы и прокат лодок станут более популярными. У следующего поколения, которое придет к нам, может не быть средств на покупку новых лодок».

О'Рурк подсчитал, что 50 процентов его клиентов — постоянные, поэтому до сих пор он не занимался яхтенными клубами. «Мы больше сосредоточены на покупке и продаже. Мы — настоящий дилер лодок, а не просто брокер яхт, поэтому все, что у нас есть, принадлежит нам, мы повышаем их стоимость, а затем перепродаем их».

Новые бренды испытывают давление из-за необходимости осторожных расходов.

Оливер Ланца, директор недавно созданной компании Sebino Yachts (Bellini), говорит, что самая большая проблема, с которой сталкиваются новые бренды, заключается не только в повышении узнаваемости, но и в более широкой экономической осторожности, влияющей на поведение покупателей на всем рынке. Он руководит компанией Bellini уже год.

Oliver Lanza Sebino Yachts
Оливер Ланца, яхты Sebino

Несмотря на высокий интерес к бренду, он отмечает, что многие потенциальные покупатели откладывают принятие решения, поскольку учитывают более широкие финансовые факторы и сроки совершения необязательных покупок.

«Мы знаем, что рынок находится в неблагоприятном состоянии, и люди понимают, когда настало подходящее время для траты денег», — говорит он, добавляя, что на ход обсуждений часто влияет общая неопределенность, а не отсутствие энтузиазма по отношению к самому продукту.

Ланца отмечает, что, хотя уровень запросов и вовлеченности обнадеживает, сделки все чаще откладываются или срываются на заключительном этапе, поскольку покупатели сравнивают альтернативные варианты. или приостановить принятие решений из-за опасений относительно целесообразности и сроков.

Но, несмотря на трудности, оптимизм не покидает нас.

Невилл Уильямс, управляющий директор Idealboat.com (Saxdor), считает, что эмоциональная привлекательность отдыха на воде и семейного времяпрепровождения по-прежнему сильно влияет на клиентов.

«Если люди изначально купили лодку и хотят проводить с семьей столько времени, которое невозможно заменить, — говорит он, — значит, они настроены серьезно».

«Пока есть солнце и продукция в наличии, всё остальное должно наладиться».

Для многих потенциальных покупателей вопрос уже не сводится к тому, могут ли они позволить себе саму лодку, а к тому, смогут ли они без проблем оплатить все, что с ней связано.

Несмотря на давление на нижний сегмент рынка, привлекательность яхтинга не снижается. Проблема заключается в изменении баланса между желанием провести время на воде и доступностью – стремление оставаться сильным, но финансовые трудности, связанные с этим, заставляют покупателей задумываться как никогда прежде.

Развитие, а не сокращение: новый отчет оценивает производство лодок в Великобритании.

Развитие, а не сокращение: новый отчет оценивает производство лодок в Великобритании.

Хотя после пандемии объемы продаж шлюпок массового сегмента восстановились, Великобритания сохраняет экспертные знания мирового уровня в области роскошных моторных яхт, высококлассных тендеров и судов для внутренних водных путей…

В эту статью были внесены поправки 14 мая для исправления орфографической ошибки в названии компании Sebino Yachts.

Логотип, изображающий синюю парусную лодку внутри красного компаса над текстом «OYT SOUTH» синими буквами. Marine Industry News
В центре внимания работа

Старший помощник капитана

Двухлетний срочный контракт

Организация Ocean Youth Trust South ищет штатного первого помощника капитана для своего учебного парусного судна Prolific, которое будет совершать рейсы для молодых людей в возрасте от 11 до 25 лет. Он заменит нынешнего штатного первого помощника капитана в конце сезона 2026 года.

Полное описание вакансии »

Комментарии закрыты.