Морская компания получает награды за ответственность сотрудников
В январе 2022 года Imtra объявила, что теперь она принадлежит ее сотрудникам. Тогдашние владельцы продали 100-процентные права собственности на компанию своим сотрудникам через План владения акциями сотрудников (ESOP). Теперь 74 из 78 сотрудников имеют очень личную заинтересованность (остальные четверо — недавно принятые на работу) и продолжают выполнять главную цель компании: быть лучшим поставщиком для прогулочной и коммерческой морской индустрии.
Через два года после выкупа компания Imtra была удостоена звания «Компания года, принадлежащая сотрудникам» (отделением Новой Англии Ассоциации ESOP, решение о национальной награде будет принято позднее в этом году).
«Мы придаем большое значение тому, чтобы быть частью сообщества ESOP, где все эти компании поддерживают друг друга, делятся передовым опытом и помогают друг другу стать лучшими сотрудниками, владельцами и организациями», — говорит Эрик Брайтмайер, президент и генеральный директор компании Имтра. «Я воодушевлен тем, насколько сильно влияние ESOP оказало на культуру нашей компании. Наша команда осознает, что значит быть владельцем IMTRA, и мы ожидаем, что наши клиенты и поставщики выиграют от этого расширенного участия наших товарищей по команде. Ассоциация ESOP сыграла решающую роль в нашем переходе к тому, чтобы на 100 процентов стать собственностью сотрудников, и всегда приятно получать признание от наших коллег по ESOP».
Брайтмайер входил в состав первоначального руководства, которое оставалось на месте до ESOP. Решение ESOP позволило Imtra остаться независимой и сохранить непрерывность управления, обеспечивая при этом прибыль акционерам без потенциальных проблем, которые могут возникнуть при смене контроля.
Он говорит, что самое сложное в первые годы — это донести до команды преимущества и обязанности, связанные с владением сотрудниками. «В отличие от многих других пенсионных планов, сотрудники не вносят финансовый вклад в ESOP, они вносят свой вклад посредством своей инициативы, упорного труда и приверженности нашим клиентам и партнерам. Помочь им объяснить, как ESOP будет работать для них во время их пребывания в Имтре, поначалу, вероятно, самая сложная задача. Нам говорят, что в соответствии с ESOP обычно проходит около трех лет, прежде чем «лампочка погаснет, и команда действительно поймет, о чем идет речь».
«На наше стратегическое направление не повлиял ESOP, но, определив нашу будущую собственность, мы можем полностью посвятить себя развитию наших лидеров будущего, чтобы гарантировать, что Imtra может стать постоянной компанией, движимой нашими основными ценностями и миссией, которая не будет когда-либо необходимо будет сойти с рельсов или измениться из-за смены владельца.
«Это была основная цель семей-продавцов, когда они выбрали ESOP. Как мы можем сделать Imtra успешной и продолжать придерживаться того же идеала, который у нас был на протяжении более 70 лет, и в будущем? ESOP очень помог нам в этих усилиях по обеспечению будущего бизнеса.
«Мы довольно скромная группа, поэтому особого праздника по этому поводу не будет», — говорит Брайтмайер. «Кроме того, победив на региональном уровне, мы попали в национальный конкурс «Компания года», так что, возможно, у нас будет более драматичный праздник, если нам будет оказана такая честь».
Ранее в этом году, Imtra представила мини-контроллер Zipwake на рынке СШАи расширили доступность решения Zipwake Dynamic Trim Control с новыми партнерами по судостроению.
